Wie sie mehr leistung auf die strasse bringen

Nutzen Sie die neuesten erkenntnisse

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Für Sie entsteht ein Mehrwert, wenn mehr als 40 Jahre Branchenerfahrung in der Prozessoptimierung, Kostenreduzierung und Umsatzmaximierung auf die Hirnforschung treffen.
Ein Paragdigma wird aufgelöst. Spezialisiert auf KFZ-Betriebe, Autohäuser und Dienstleistungsbetriebe in der D-A-CH Region

HABEN SIE DIE RICHTIGEN AM RICHTIGEN PLATZ?

 

FINDEN SIE DIE RICHTIGEN FÜR IHRE FIRMA?

 

SIND DIE MENSCHEN MIT BEGEISTERUNG DABEI?

SIND DIE PROZESSE 100% PRODUKTIV?

Wenn Sie nur eine Frage, mit Nein beantwortet haben, sollten Sie jetzt weiterlesen.

Mein Spezialgebiet ist der Mensch und alle Fragen um ihn herum zu lösen. Ob es um Führung, Prozesse, Persönlichkeitsentwicklung, Einsatzgebiet oder Teambildung geht. All zu oft habe ich in meiner Karriere erlebt,
dass es suboptimal lief.

Bitte es liest sich vermessen, vergessen Sie alles was Sie bisher über Training und Coaching wussten – Nutzen Sie die Zukunft, wirklich neue Methoden, neue Lösungen um nachhaltig Vorwärts zu kommen

Mein Name ist Peter Christian Rabeneck und ich komme aus der Wirtschaft und es ist mir gelungen in meiner Arbeit als Mentaltrainer und Coach die Ursachen herauszufinden und vor allem die Werkzeuge zu kreieren, die eine nachhaltige Motivation bzw. Begeisterung aller Beteiligten bewirkt.

„Wer aufhört, besser zu werden,

hat aufgehört gut zu sein“

Zitat von Philip Rosenthal

Haben sie die richtigen am richtigen Platz ?

 Jein – Sie hoffen es, denken es? Wünschen es sich? Woran können Sie es feststellen? Wie ist die Leistung? Hoch, Durchschnittlich oder etwas unter dem Durchschnitt?

Zu oft habe ich es erlebt, dass Menschen am falschen Platz sitzen oder dass Sie nicht wirklich in`s Team passen oder es aus unerklärlichen Gründen immer wieder zu Spannungen kommt. Manchmal wissen wir auch  nicht, ob wir dem Menschen wirklich vertrauen können.

Gibt es eine neue Herangehensweise? Ja, ich finde die Ursache und gemeinsam lösen wir es und nein meistens liegt es nicht daran das er/sie/es nicht kann.
Das konnte man schon mit üblichen Methoden feststellen.

finden sie gutes neues Personal?

Nein – Ich finde die Ursache und gemeinsam lösen wir es und ja es liegt daran, dass sich die Welt da draußen geändert hat.
Andere Werte, andere Ziele und vieles mehr. Was oder wie beschreibe ich die Aufgabe? Weiß ich welche Skills der Mensch mitbrinen soll?

Daher rücken die Skills eines Menschen immer mehr in den Vordergrund. Doch welche Eigenschaft passt wirklich am besten zu der zu besetzenden Stelle?
Und was sollte Der- oder Diejenige mitbringen, dass er/sie das Team wertvoll ergänzt?

Ihre Firma kann so etwas sehr leicht lernen und umsetzen, nur muss man wissen wie.

Mobbing der Produktivitätskiller par excellence.

Der Erfolg beginnt mit der Einstellung und damit ob die richtige Person auf dem richtigen Job sitzt, richtig?

Jetzt denken Sie wahrscheinlich, wie soll ich die Einstellung eines Menschen beeinflussen können oder was bleibt bei dem Angebot noch übrig, richtig?

Stellt sich also die Frage kann ich aus einem Rohling einen Diamanten machen? Und gibt es Dinge die ich Vorfeld besser machen kann?

Ja beides ist möglich. So können z.B. Ihre ersten Präventionsmaßnahmen aussehen. sonst beginnt der Teufelskreis immer wieder von Neuem.

Machen Sie sich doch einmal folgende Gedanken:
1. Welche Charaktere (Skills) benötigt man für die neue Stelle?
2. Wie kann ich diese schon in der Ausschreibung unbewusst deutlich machen,
um die Richtigen anzusprechen?
3. Testen, in wie weit der/die/es Bewerber tatsächlich den Erwartungen entspricht.
4. Wie prüfe ich den Menschen in der Probezeit?

Das können nur Firmen mit einer Personalabteilung stemmen, falsch. Nicht verzagen Rabeneck fragen – Es gibt immer eine Lösung, ob Sie ein ganz kleines Unternehmen haben oder ein ganz Großes.

Sie möchten selber wissen, welche Art von Beruf zu Ihnen passt?
Nutzen Sie den StärkenTest und ein einmaliges 1stündiges Beratungsgespräch

sind ihre miterbeiter/x/innen begeistert?

Nein – Richtig, ich finde die Ursache und gemeinsam lösen wir es. Absichtlich nutze ich statt dem Wort motiviert, dass Wort begeistert.
Machen Sie bitte den Test – Sagen Sie sich „Ich bin motiviert“ denken Sie kurz an etwas anderes und danach „Ich bin begeistert“ haben Sie den Unterschied bemerkt?

Die Welt um uns hat sich verändert. Immer mehr Menschen leben alleine, natürlich wirkt sich das auf das Sozialverhalten und die emotionale Intelligenz aus. Das hat enorme Einfluss auf das Konfliktverhalten, die Ausdauer oder der Teamfähigkeit.

 Meine Methoden unterstützen Sie darin, solche und andere Lücken zu schließen, ganz einfach.

Prozesse so viel als nötig und so wenig wie möglich?

Prozesse sollen Abläufe vereinfachen, für jeden nachvollziehbar sein, Qualität sicherstellen und kontrollierbar sein.  Ist das zu 100% noch der Fall?

Zertifizierungsmaßnahmen oder Digitalisierungen oder Andere drängen uns zu immer neuen Abläufen/ Prozessen. 
Paul Watzlawik sagte einmal so treffend „Wenn die Lösung das Problem ist.“

Erfüllen unsere Prozesse noch die optimale Balance zwischen Controlling, Vereinfachung, Qualität und Kundennähe?

Als ehemaliger Leiter der betriebswirtschaftlichen Beratung bei Mercedes-Benz und meinen Tätigkeiten im Service und im Verkauf, kenne ich die Ziel-Konflikte.

Meine Beratung, prüft Ihre Prozesse, Ihre Abläufe unter allen Gesichtspunkten. Das Ergebnis: Optimale Prozesse/ Abläufe, weniger Stress, weniger Zeitaufwand, mehr Effektivität.

Nutzen Sie wieder Ihre Zeit für das Wesentliche!

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Stellen Sie sich doch mal vor, es gäbe ein einfach zu bedienendes Tool, dass Sie in die Lage versetzt, Ihr Team von einer ganz neuen Seite kennen zu lernen und das es Ihnen ermöglicht das Team besser zu begeistern und das es besser, effektiver Zusammenarbeitet…  würden das sofort nutzen wollen?

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Wir wissen, wie erfolgreich wir sind, daher geben wir Ihnen mehr…

Was könnte ein Indikator sein, ob ein Anbieter gut ist?

Kundenstimmen auf der Homepage – Ganz klar – Nein!

Doch wie können wir sicher sein, dass der Anbieter wirklich gut ist?

Wenn Sie eine Garantie bekomme würden?
Ganz klar – Ja. Wenn ich z.B. nicht halte was Sie sich verprochen haben. Zahlen Sie keinen Euro an Tagessatz an mich!

Worauf warten Sie  noch, kontaktieren Sie mich noch heute. Ich freue mich auf ein konstruktives Gespräch mit Ihnen gemeinsam.

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